O nás
Manažérske konzultácie s dlhoročnými skúsenosťami
Naša spoločnosť od svojho založenia pomáha manažérom a obchodníkom realizovať tie najťažšie rozhodnutia a programy , prispieva k rozvoju ľudí tými najefektívnejšími metódami. Vyvíjame a realizujeme ktoré pomáhajú organizáciám udržať sa na trhu v konkurenčnom prostredí a zároveň prispievajú ku vysokej kultúre komunikácie a vzťahov na p racoviskách. Naši zákazníci sú firmy v Európe a Ázii v rôznych oblastiach výroby a služieb. Naši konzultanti sú ľudia skúsení v manažérskej praxi a vedia účastníkom poskytnúť pomoc v najrôznejších situáciách. Naše služby sme realizovali na Slovensku, v Čechách, Moldavsku, Ukrajine a Francúzsku
Ladislav Gabčo je senior tréner, konzultant, facilitátor a kouč.
Manažérske skúsenosti nadobudol na pozícii Manažéra pre tréning a rozvoj v spoločnosti KIA Motors Slovakia a neskôr na pozícii Obchodného riaditeľa v slovenskej IT spoločnosti. Viac ako rok pôsobil na vedúcej pozícii v samospráve.
Jeho konzultačná kariéra začala v r. 1993 v spoločnosti Maxman Consultants. Doteraz viedol projekty hlavne v segmentoch telekomunikácií, bankovníctva, informačných technológií, energetiky, automotive a aj v ďalších segmentoch priemyslu a služieb. Absolvoval niekoľko študijných pobytov v zahraničí – Nottingham Trent Unversity, Roffey Park Management Institute, Nam-Yang Research Centre, je licencovaným užívateľom programov Winning Complex Sales™, Managing Strategic Accounts™, Initiating New Businesses™ and Coaching the Sales Process™.
JAZYKY
Slovenský
Anglický
Ruský
Profesný vývoj
2022
Certifikovaný užívateľ nástrojov na zvýšenie odolnosti
2020
Certifikovaný tréner
2020
Certifikovaný tréner
2006
Rozvojový program pre automobilový priemysel.
1999
Certifikovaný užívateľ dotazníla Kirton Adaption Innovation Inventory pre meranie tvorivosti a riadenie zmien v organizácii.
1998
Licencovaný konzultant pre programy: Total Quality Advantage, Quality Action Teams.
1997
Licencovaný konzultant pre: Strategický predaj, Key Account Management, Initiating New Business, Coaching Sales Process.
1996 - 1997
Ročný rozvojový program pre konzultantov.
1994- 1996
Účastník programu Training of management trainers project. Témy: Rola trénera a konzultanta v Organizačnom rozvoji a rozvoji ľudských zdrojov.
1995
IPD Certifikát